武汉·华润幸福里展示中心
荣获2020年第六届地产设计大奖（室内设计类）优秀奖
高屋建瓴，格物“至善”
凤凰家居：朗联的理念是格物至善、持之以新，“持之以新”四个字很好理解，但“格物至善”该怎么样去解读？
秦岳明：儒家说“格物致知”，即你对事物要认真分析、要去研究，才能知道它。“格物至善”，首先是“格物”。
第一，做建筑设计，是要对设计的产品做认真地分析、认真研究，甚至要站在更高的层次，从一个更高的角度去看待，对细节进行研究，既要有大局观、也要有细节观。
第二，设计有一个最关键点：如何让项目落地。设计并不是你有了创意，接着画几张效果图给甲方就可以做出来了。你要通过对设计严格的项目管理把控，并制作出一套完备的设计文件交到甲方手里，最终施工方才能够把这个项目最大化地按原来设计意图落地、实现。我们项目和最初的方案相比的实际完成率是很高的，这是我们的优势之一。
第三，我经常跟公司小伙伴说：要学会以上帝的视角去看问题。把自己局限在一个空间里，你只能看到眼前的天、地、墙六个面，但如果把思维高度抬高一点，你可以看到这个空间跟其它空间的关系，两个空间或三个、四个空间的关系。如果再高一点，你可以看到这个空间和这栋建筑的关系。再往上，可以看到空间和社区、城市、直至和地球的关系，只有这样你才能发现更多的问题。设计是不断去发现问题、然后解决问题的过程。
一个人设计水平的高低，取决于你能发现多少问题。如果水平低，你就会陷在这个空间里，只能看见这六个面的问题。但可能这些问题并不是因为这个空间而引起的，而是因为外部环境或其他因素所引起。我们一开始做项目的时候肯定要从宏观去进行分析，从宏观看完后再回到微观、再从微观回到宏观，这是不断发现问题的过程，只有这样才能让你了解客户真正需要什么。因为很多客户自己想要什么，可能自己都不知道。
凤凰家居：朗联从成立到现在已经做了300多个项目，设计方案的还原度一向很高，但你们又是跟工程施工分开的，怎么能做到与各方很好地配合？
秦岳明：这就是“格物”的效果。很多事情我都能容忍，但我难以接受也不允许设计品质失控这件事发生。
我们整个方案很细很细，精细到每一个小小的五金配件的品牌、型号、尺寸都要在图纸上呈现，只有这样才能保证这个项目最终落地、实施。一个100㎡的样板房，可能一般公司十几张或者几十张图就搞定了，但朗联的设计文件有将近200多页。我们的200多页包含图纸、说明、细节做法以及所有的材料，如五金、洁具、饰面材料等。对于甲方来说，便于招投标比较价格，他可以很清晰地知道成本是多少；另外图纸很详细，对于施工方也很清楚如何施工，而且难偷工减料。
凤凰家居：其实这已经形成了一个很完整、很系统性的标准化流程。
秦岳明：对。所以我们有个合伙人是专门做项目管理。有时候我们设计一个细节，为达到设计的效果，可能会不断地去找材料打样，我们最多有打过几十个样板，才达到我们的要求，然后我们才能确认。这个过程也让我们对材料和工艺有了更深的认识，同时也了解了最终达到效果所需的成本。
